Стратегія фонду — зібрати 100+ будівель супермаркетів для топових українських і міжнародних мереж. У планах диверсифікація не лише за будівлями, а й за орендарями
Стиль присвячено культурі «Гоблінкор» – естетиці, яка прославляє красу природи. Тут мох поріс на стовбурах дерев, різнокольорові гриби здіймаються над рядами з вашими улюбленими смаколиками, а равлики натякають: сповільніться, насолодіться моментом, пахощами випічки і красою лісової флори та фауни.
Всього 10.5% податку на дивіденди (ми сплачуємо всі податки за вас)
Щомісячні дивіденди на картку
Уся комерційна нерухомість вже побудована та заробляє на оренді. Житлова — будується згідно з планом
Відомі орендарі, контракти на 10-30 років
Ми керуємо нерухомістю, для вас це повністю пасивний дохід
вул.Жилянська, буд. 48,50А
(БЦ "Прайм"), 7 поверх
Inzhur Supermarket - це пайовий інвестиційний Фонд нерухомості. Фонд під час своєї діяльності інвестуватиме в нерухомість, що перебуває в довгостроковій оренді у міжнародних та національних мереж супермаркетів з багатомільярдними доходами та сильними і загальновідомими брендами.
Мета: 100+ супермаркетів! Станом на березень 2024 року Фонд володіє трьома об'єктами в Києві та Київській області, які здані в оренду мережі супермаркетів "Сільпо".
Inzhur заробляє на управління активами (нерухомістю).
До перемоги в приватизації винагорода за управління складатиме 100 гривень на місяць.
Після перемоги в аукціоні винагорода складатиме 2% від вартості активів в рік.
Кожен об’єкт у власності наших фондів застрахований від нещасних випадків, але влучання ракет і бойові дії страхова не покриває. Поруч з об’єктами немає військових об’єктів, які могли б стати ціллю ворога. Якщо будівля буде частково пошкоджена через військові дії, зовнішнє відновлення — це відповідальність фонду, внутрішнє оздоблення — на орендарі. Усі зацікавлені якнайшвидше відновити роботу. Команда юристів Inzhur зробить все, щоби в судовому порядку отримати відшкодування за відновлення від країни-агресора росії. Якщо будівля буде повністю зруйнована та не підлягатиме ремонту, ризик нестимуть інвестори фонду. Тут діятимуть лише звернення до суду та репарації. Приклад владнання проблем через військові дії: В одному з об'єктів, побудованих Smile Development (це компанія нашого засновника Андрія Журжія, саме вона побудувала всі об’єкти для фондів нерухомості Inzhur) через влучання ракети довелося вирізати 30% будівлі та замінити 80% огороджувальних конструкцій. Але навіть у цьому випадку інвестиції у відновлення (до ремонту) склали не більше 20-25% вартості об’єкта.
У договорі такої можливості не передбачено. Навіть якщо таке станеться, ми швидко знайдемо нового орендаря та поновимо роботу супермаркету. Важливо, що орендар теж вніс мільйонні інвестиції в ремонт, і просто залишити об’єкт - йому невигідно.